青岛三利集团丨比精品档次成果 展管理体系业绩
文章来源： 发布时间：2021-10-14 浏览次数：
2021年第25届质量月即将落下帷幕，得益于质量月期间集团公司举行的各种培训提升活动，各部门员工的质量意识得到很大提高，产品质量取得长足进展。质量对于企业的重要性不言而喻，不重视质量，最终会寸步难行，功亏一篑；仅仅意识到质量的重要性还不够，我们还要把它做好，落实到实处。 2021年的质量月从7月15日开始到9月15日结束，在长达两个月的时间里，集团公司全体干部员工围绕产品质量、工作质量、服务质量等展开了一系列质量严抓活动，实现了预期目标。为了总结质量月期间取得的成果和不足，2021年9月16日，青岛三利集团质量月总结大会在综合楼多功能厅隆重召开。集团中高层领导和总部全体员工现场参加会议，C区三利泵业、智能动力、安装公司和营销区域人员通过视频同步参会。 会议第一部分为总结回顾。大会首先播放了质量月回顾视频，将两个月来抓质量的重大事件一一展现在大家面前：2021年公司成立了质量月筹备委员会，组织了一系列活动，来提高全体员工的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念。2021年7月22日，“青岛三利集团2021年质量月活动启动大会”召开，拉开了质量月活动帷幕。2021年8月2日，“青岛三利集团第二十五届质量月精废品参展活动”轰轰烈烈举行，共展出各类精废品320组1300余件，集团各大口纷纷组织参观学习。2021年8月15日，“青岛三利集团第二十五届8·15质量日纪念大会”隆重召开，大会对一年以来的质量工作进行了总结，表彰先进，鞭策落后，形成人人重视质量，人人抓质量的良好氛围。2020年9月9日，集团公司2021年度质量月质量知识竞赛如期开展，通过比赛巩固质量知识，提升质量意识，为打造世界第一的产品保驾护航。 随后，考管部主任陈守贵对本次质量月总结会进行定位。在质量月期间，集团公司对产品质量、工作质量、质量改进提升等进行了重点严抓，取得了非常可观的成绩。各参评单位在此期间也都严抓质量，狠抓质量，特别是对产品设计加工质量、日常工作质量严格审核，教育员工遇到问题首先从自身找原因，然后进行整改并纠正预防，从根源上杜绝质量问题再次发生。各大口还针对内部工作中出现的质量问题进行了大力度考核，最大程度提高了员工的质量意识。 质量控制部副经理丁蓉汇报了质量月期间各项工作开展情况。质量月期间，公司共进行质量改进提升180余项，制作精废品千余件；同时重视精废品的学习，全公司干部员工全部投入到紧张的学习中，提高了干部员工的精品档次意识，形成了人人争做质量标兵的良好氛围。随后，各分管副总针对质量月工作开展进行总结汇报，汇报围绕全员质量档次意识培训教育及提升、质量管理方面实施的办法以及取得的效果、严抓质量档次问题的力度及典型性、大口重要职责改进提升、质量月管理措施、下一步改进计划等。通过汇报可以看出，各大口在质量月期间高度重视，认真执行集团公司的各项质量要求，取得了实质成效，为实现客户双百满意奠定了坚实基础。 会议第二部分：表彰奖励。为了鼓励员工在以后的工作中处处干精品，质量月总结大会对优秀精废品制作人和讲解员进行了奖励，其中对优秀讲解员表彰23人次；优秀精废品制作个人分为生产技术智能类和行政后勤类，共表彰50人次；对优秀精废品制作团队智能动力、B区生产、三利泵业颁发团队奖，让全体员工认识到工作是给自己干的，干好工作能够得到公司的认可与奖励，自己永远是受益者。大会还对质量月期间各大口组织的质量活动，从质量意识培训、典型问题严抓、质量档次专员工作开展、精废品制作学习等方面进行了综合排名，最终B区生产获得质量月评比第一名、监管中心获得第二名，他们分别获得了不同程度的物质和荣誉奖励。 质量月是忙碌的，质量月是充实的，质量月是集团公司全员提升的关键期。质量月期间，在集团考管部和质量控制部的组织下，每周定期召开质量体系规范会议，主要解决实际工作中存在的质量问题，为产品质量保驾护航。公司领导更是深入一线，严抓产品质量，发现问题，解决问题。每周召开直饮水研讨班会议，对产品的功能性能进行研究，对定型规范事项进行培训；每周组织召开产品创始人工作汇报，增强研发人员的工作积极性和主动性；启动盯盯小组严抓创始人产品质量，明确分工，每天进行汇报。各项活动都以解决实际工作中的质量问题为主线开展，为深入研究产品、分析质量问题以及彻底纠正预防提供了强有力的支持和保障，各项措施综合实施，让产品质量得到不断提升。 质量月虽已结束，但严抓质量的脚步不会停止。我们唯有听话执行，严格落实公司领导意图，把产品质量做到位，注重细节精益求精，为顾客提供更满意的产品和服务。“让用户百分之百的满意，让百分之百的用户满意”是我们永恒不变的追求。让我们团结一心，抓质量上档次，全员全动走独特三利路，重细节干精品，匠心钻研铸就百年品牌，为早日实现三利大家庭的宏伟目标，让我们共同努力，共同奋斗！
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