省水电工程局丨党建引领“融进去”企业发展“活起来”

文章来源：    发布时间：2022-09-16    浏览次数：

——第一工程公司公司党委党建融入生产经营

典型创建活动工作侧记

2022年以来，第一工程公司党委以党建工作与生产经营“双提升”为主线，对标全省行业先进单位和公司各优秀单位，结合“党建+”工作思维，务实开展党建融入生产经营典型创建活动，通过生产管理共促、活动平台共建、自有资源共享等途径，充分发挥党员先进性，形成工作合力，实现党的建设与施工生产良性互动，促进了基层党组织建设与公司高质量发展互利双赢、发展共赢。

一、加强思想引领，抓好基层建设，提升组织覆盖面

一是司党委始终坚持把政治思想建设摆在首位，教育引导广大党员干部坚决听党话、跟党走。以政治建设为统领，落实第一议题制度，建立跟进学习机制，每周梳理学习中央最新精神，习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，重要理论文章等，坚持学、思、用贯通，知、信、行统一，努力推动各级领导班子党建与业务能力“双提升”，切实把党员干部思想和行动统一到党中央各项决策部署上来。坚决捍卫“两个确立”。加强思想政治教育，党的十九大及十九届历次全会精神培训、轮训全覆盖，原原本本落实习近平总书记重要指示批示精神，用新思想引领企业转型发展方向，用新思想凝聚起推动工程公司高质量发展的强大力量。

二是把强化党的领导、队伍和制度建设作为夯实党建基层基础的“先手棋”，全面嵌入公司管理各环节。不断完善基本组织，目前一公司党委共有4个党支部，其中3个项目临时党支部，2022年新成立1个项目临时党支部；聚焦党史学习教育和创建活动，设立“党员示范岗”7个，划分9个党员责任区，成立“党员先锋队”4支、“青年突击队”3支，引导广大党团员充分发挥示范带动作用。

三是全面建强基本队伍，先后任命2名项目支部副书记，临时支部书记兼任项目经理，配齐配强机关和项目一线党务人员，持续激发党务干部表率作用和党员骨干作用。强化党建制度建设，全面修订《一公司项目党支部党建责任制》、《一公司党建考核实施办法》等相关规则，健全以组织建设、组织生活、党员教育管理、理论宣传等为重点的基层党建制度体系，按照年初订计划、月度有安排，积极落实“三会一课”“组织生活会”、主题党日等基本制度，实现基层组织全面发展、全面过硬。

二、打造“红色引擎”，围绕中心管大局

一是党建融入发展战略。坚持党委中心组理论学习制度，不断在学习中统一思路，形成共识。在生产经营谋划和目标制定过程中，党委通过征求意见、专题研讨、座谈交流等形式，积极为工程公司发展把方向、建良策，集思广益，共谋发展。工程公司党委紧紧围绕总公司“对接大业主，强抓大项目”工作部署，按照以点带面，示范引领，开发一批、储备一批的总体工作思路，对省内外重点项目进行了调研、梳理，根据项目实际情况、政府合作意愿、发展前景、经济效益等综合条件因素，精心甄别，分步实施，有序开发。

二是党建融入生产经营。面对疫情反复叠加、经济下行等极度困难的不利局面，一公司党委锚定年度生产经营目标，精细谋划、狠抓落实，提效率、保进度、抓质量，为完成各项目标任务“定政策、把方向”。截止目前，第一工程公司基本实现了营业收入和利润指标的“双完成”。各项目党支部号召全体党员冲刺发力，多措并举想办法、多点开花谋经营，通过在施工一线广泛开展劳动竞赛、质量安全“双提升”活动，设置示范岗、责任区、流动红旗，凝心聚力抢抓黄金施工机遇。

三是党建融入安全发展。坚持把“党管安全”作为党建工作的重要内容。在安全管理上相融合，落实工程公司党委主体责任，将安全生产工作在党委会上进行专题研究，修订完善了《一公司安全生产责任制度》《一公司安全生产工作考核办法》等4项安全生产制度，进一步夯实安全管理基础，构建安全生产长效机制。在安全教育上相融合，通过党委中心组、“三会一课”、安委会专题学习等方式，将政治理论学习与安全教育相融合，增强广大干部职工的安全意识。在发挥作用上相融合，工程公司党委坚持党建工作与安全工作同部署、同考核。各党支部深入“事故隐患大扫除”工作，把安全工作融入“党员先锋岗”，党员带头做隐患排查员，努力营造安全生产的良好氛围，实现职工思想上由“要我安全”向“我要安全”的转变。

四是党建融入基层组织建设。深入开展“三亮三比三评”活动，充分发挥党员模范带头作用，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩，引导党员明责履责、承诺践诺，争创先进集体，不断增强“党建+项目”工作内生动力。截至目前，共组建党员突击（先锋）队6个，设立党员先锋岗7个，划定党员责任区8个，开展党员志愿服务100余人次，签订党员承诺书80余份，慰问疫情防控一线人员10余次，慰问资金10余万元。

三、激发“红色动力”，凝聚信心保落实

一是强化党建考核，夯实党建责任。公司党委始终把党建工作作为重点工作来抓，与业务工作同部署、同考核、同落实，制定了《一公司党建工作要点》，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，各职能部门各司其职，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。与各党支部签订《项目党支部党建责任书》，建立党支部书记抓党建述职制度，加大党建在综合绩效考核中的权重，将考核结果与任免、薪酬、奖惩挂钩，将党建工作列入目标考核“一票否决”项目，使党建工作由“软指标”变为了“硬杠杠”。

二是强化政治引领，建强“三支队伍”。统筹抓好领导班子和干部队伍、党员队伍、人才队伍“三支队伍”建设。制定人才培训计划，通过邀请行业内知名专家授课、组织相关人员前往其他项目部学习等形式，开拓领导班子和干部的视野、增长见识、解放思想，提升综合素质和工作水平；优化党员队伍结构，注重发展高层次人才、生产一线业务骨干入党，一年来累计发展党员4余名；加大人才引进力度，近两年，引进相关高技术人才5名，为企业高质量发展提供了动力源泉。

三是强化政治功能，建强支部堡垒。深入推进党支部建设标准化，制定《一公司项目党建责任制实施办法》，优化支部标准化建设评定细则，投入5余万元资金，按照甘肃省国有企业基层党组织建设标准的要求，重新装修各党支部党建活动阵地，其中机关党支部和新疆昌吉农业产业园区调蓄池项目党支部创新支部建设，打造示范性党员活动阵地，荣获公司党委“先进基层党组织”荣誉称号，并迎来多家业主单位观摩学习，获得来访单位的高度认可和赞誉；严格落实基层党组织“三会一课”制度，丰富主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等活动载体，做好“甘肃党建”信息化平台管理工作，靠实党支部使用“甘肃党建”信息化平台的主体责任，做到“三会一课”扎实有效开展；规范党费收缴和党费审批，从经费支持、预算管理等方面加大工作力度，稳定充实基层党组织工作力量，为各党支部开展工作增强内生动力、提供坚强保障。真正把支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

四、培育“红色情怀”，臻于匠心创品牌
    坚持党建引领，认真研究部署，拟构建“1234”党建品牌创建模式，有序推进所属党支部特色党建品牌创建工作。

一是坚持“一主题”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦行业主责主业，全力推进“一支部一品牌”创建工作，引导基层党组织通过经营中心和改革发展，找准党建工作的切入点和突破口。

二是紧扣“两关键”。坚持把党建与业务同频共振，紧扣党建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，以创建党建工作品牌为突破口，充分发挥创建党建品牌工作的示范带动效应。

三是走稳“三阶段”。梳理任务分解表，分阶段打通特色品牌创建各环节。第一阶段制定工作方案，明确目标任务；第二阶段开展调研，提炼品牌内涵；第三阶段总结推广，开展品牌宣贯。

四是弹好“四部曲”。坚持守正创新，立足实际确立了“点亮、擦亮、闪亮、推广”创建党建品牌的四部曲计划。委托省委党校专家，通过深入基层调查研究，奏响“点亮”创建品牌工作第一步；各党支部以创建党建品牌为纽带，在服务中心、服务基层、服务群众上下功夫，进一步“擦亮”创建品牌工作；公司党委对照党建品牌创建相关情况，推动各党支部“闪亮”创建品牌工作；充分发挥其典型示范带动作用，将各党支部创建党建品牌工作时的好做法、好思路在全公司内进行推广。

行程万里风正劲，重任千钧再出发。第一工程公司党委将一如既往，坚持稳中求进工作总基调，紧扣党建工作与生产经营“双提升”主线，因地制宜抓特色，落实责任抓成效，不断提升公司党建品牌影响力、竞争力，切实把党的政治优势转化为企业发展优势，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。