“抓管理、促提升”甘肃水务榆中供水公司 试点“5S”管理

文章来源：    发布时间：2023-06-19    浏览次数：

为深入贯彻落实省“三抓三促”行动，按照省水投公司确定的年度目标任务和工作要求，切实抓好公司2023年度重点任务落实，对照省水投公司规范化管理标准化建设工作要求，甘肃水务榆中供水公司创新载体，结合公司“精细化管理年”活动开展，以降本增效，增强核心竞争力为目标，在下属龛谷分公司创新试点5S管理实践。

通过在办公场所、生产车间，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，进一步提高公司管理水准，塑造公司良好形象。试行5S管理至今，榆中供水公司龛谷分公司工作环境整体改善，工作效率明显提高；安全通道保持畅通，生产运行更加规范；供水设施、设备及时保养维护，使用效能明显提高。同时，分公司跑冒滴漏现象有效控制，运营成本有所降低，且营业收入同期超额完成15.5%，增长率17.9%。同时，榆中供水公司组织其他分公司就5S管理进行了参观学习和交流座谈，将5S管理在分公司全面推广。

甘肃水务榆中供水公司将进一步完善5S管理制度，健全相应考评机制，不断激发员工工作热情，有力促进企业业绩提高，有效促进企业强势发展。