省水利厅与省水投集团举行工作座谈会

文章来源：甘肃省水利厅网站    发布时间：2023-10-10    浏览次数：

10月8日下午，省水利厅与省水投集团举行工作座谈会。省水利厅党组书记、厅长牛军主持会议并讲话，甘肃水投集团公司党委书记、董事长李建军出席并讲话。省纪委监委派驻厅纪检监察组组长、厅党组成员齐永强，厅党组成员、副厅长程江芬，厅党组成员、副厅长曾有孝，厅一级巡视员吴天临和省水投集团公司党委副书记、总经理李国清，党委副书记、工会主席邓蔚，党委委员、副总经理刘生杰，党委委员、纪委书记赵正元，党委委员、副总经理汪栋，副总经理冯德宝等参加座谈。

座谈会上，李建军首先介绍了省水投集团公司组建、近期重点工作推进情况。他表示，省水投集团公司的组建，省水利厅给予了大力支持，特别是在集团班子配备、配套政策支持、项目资金安排、重大水利项目前期工作等方面给予了全面的指导帮助。站在新的起点上，水投集团将自觉接受省水利厅的行业指导，强化使命担当，聚焦主责主业，坚决承担好省委、省政府赋予的职能职责和功能定位，全力以赴做好各项工作，为甘肃水利事业发展做出水投集团应有的贡献。

牛军对李建军一行的到来表示欢迎，对水投集团公司的组建表示祝贺。他指出，从2013年省水投公司组建到今年水投集团公司成立，整整十个年头，非常不易，大家要再接再厉，合力推动水投集团发展节节高。对水投集团公司当前和今后一段时间的工作，他提出了几点意见。一是政治站位要更加高远。要切实提高政治站位，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，快马加鞭，争分夺秒，坚决贯彻落实省委省政府安排部署，尽快熟悉工作进入角色，全力加强组织协调，完善工作举措，真正担负起全省水利改革发展排头兵的重任。二是公司架构组建要加速推进。集团公司是管理中枢和投融资中心，主要以管资本和管投向为主，对核心业务进行战略管控和财务管控。子公司是经营主体和利润中心，要按照构建优化高效协同的母子公司架构，围绕水利建设、城乡供水、节水科技、水生态环境保护、水务置业及贸易服务、投融资六大板块，尽快组建子公司。三是水利投融资改革要持续深化。水投集团承担着重大水利项目投融资的重要任务，要找准职能定位，在发挥企业作用上体现大手笔、大作为。特别要抢抓国家出台政府专项债券、政策性开发性金融工具、不动产信托基金等一系列金融支持水利发展的政策措施的良好机遇，吃透各类政策的精神实质，掌握操作流程，最大限度用足用活用好这些政策措施。四是工程建设管理要不断加力。要坚决扛起项目法人首要责任和参建单位主体责任，全力加快引洮二期骨干和配套城乡供水、凉州区调蓄工程等在建工程建设进度，确保全面完成年度投资计划。要统筹抓好引洮供水工程后续建设与运行管理，着力在健全完善供水运行机制、拓展供水市场、延伸产业链条、突破投融资等方面出实效。要全面做好白龙江引水工程开工准备工作，力争白龙江引水工程获批试验段即可开工。要积极配合省水利厅谋划储备一批打基础、利长远的省级项目，为构建“四横一纵、九河连通、多源互济、统筹调配”的全省大水网格局献计献策。

座谈会最后，牛军表示，省水利厅将一如既往关心、关注、支持水投集团的发展，从项目、资金、行业管理等方面加大力度给予支持。对水投集团当前需要协调解决的相关事项，省水利厅将认真研究，尽快制定工作方案，协调省上相关部门尽快解决。

省水利厅规划计划处、财务处、建设管理处主要负责人和水投公司财务总监及综合事务部、规划发展部、白龙江引水工程项目部主要负责人参加座谈会。